制造業(yè)，終究是人的戰(zhàn)爭(zhēng)？

之所以說中國(guó)在3D打印方面比較落后，主要是因?yàn)榭床坏匠晒�，而且熟悉中�?guó)制造的人都知道，這個(gè)行業(yè)的運(yùn)作更偏重操作資本，而不是操作技術(shù)：在這種大背景下，企業(yè)主更樂于把精力和時(shí)間花在資本運(yùn)行和人際關(guān)系的駕馭之上，中層樂于搞辦公室斗爭(zhēng)，享受把人干倒的快樂，職員們每天于朋友圈抱怨之后，而后幻想永遠(yuǎn)不可實(shí)現(xiàn)的“說走就走的旅行”，但3D打印如此之復(fù)雜，集機(jī)械工程、cad、逆向工程技術(shù)、分層制造技術(shù)、數(shù)控技術(shù)、材料科學(xué)、激光技術(shù)于一身，想要精通任何技術(shù)都需要潛心修煉，需要社會(huì)給予崇尚技術(shù)的大環(huán)境，顯然，中國(guó)缺乏這種環(huán)境，從業(yè)者也缺乏這種心境，這大概也是為什么3D大多數(shù)的制造業(yè)先進(jìn)技術(shù)，都來源于歐美，他們?nèi)缃裼殖蔀?D打印的市場(chǎng)主導(dǎo)者，輕輕松松地就占比到70%的份額。

     制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，終究是人的競(jìng)爭(zhēng)，我們的人沒有技術(shù)突破能力，注定了要做苦力，但技術(shù)不發(fā)達(dá)，這個(gè)世界尚需要苦力的時(shí)候，我們勉強(qiáng)度日，但一旦有3D打印這樣的革命技術(shù)出現(xiàn)，世界再不需要中國(guó)工人的雙手，更不需要所謂勤勞勇敢的中華民族了。

如前文所述，制造業(yè)的布局非常容易上升到國(guó)家戰(zhàn)略層面，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)影響實(shí)在太大，其中，最致命，最根深蒂固的影響是行業(yè)對(duì)人的影像，比如德國(guó)制造業(yè)，培養(yǎng)出了一大批的制造業(yè)死忠，他們?cè)诮?jīng)濟(jì)最疲軟的時(shí)候，仍然能堅(jiān)守制造業(yè)，而不是去買股票或者投身房地產(chǎn)，于是，德國(guó)能率先發(fā)起工業(yè)4.0，一呼百應(yīng)；美國(guó)則是以硅谷為中心，以全國(guó)為半徑，把科技天才們逐步輸送至全國(guó)的制造業(yè)，他們更關(guān)注制造系統(tǒng)層面的改善，制造技術(shù)、工具的開發(fā)，以及制造品牌的大批量的培養(yǎng)，于是，美國(guó)統(tǒng)治了制造業(yè)，全世界17%的制造訂單都來自美國(guó)，他們是全世界的客戶，牛得不行，而且他們以一種包容的態(tài)度，鼓勵(lì)年輕人敢于創(chuàng)新試錯(cuò)，誰都不敢小瞧每天在硅谷工作的小程序員，因?yàn)樗�有可能第二天就變成世界首富，事�?shí)上，扎克伯格就是這個(gè)套路；日本則注重對(duì)人性弱點(diǎn)的祛除，他們建立強(qiáng)大的品質(zhì)體系，提倡精細(xì)化管理、品質(zhì)零缺陷意識(shí)，終在世界制造的格局中找到一席之地；另外，瑞士制造也是一股清流，他們的學(xué)徒制，讓這個(gè)國(guó)家的人從不崇拜高學(xué)歷，在瑞士，把技能打磨好，制造出好的產(chǎn)品，同樣能獲得高收入，受到社會(huì)的尊重…

     或許，只有中國(guó)制造業(yè)敢于把人類定義成為機(jī)器，百萬大軍能成為拼殺產(chǎn)量的絕好軍隊(duì)，但卻無法在高端制造業(yè)中形成競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)樗麄兘K日勞作，根本無暇思考，希望中國(guó)制造能盡快放棄這種低人權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)模式，提供敢于重新的平臺(tái)，而遇到3D打印這樣的技術(shù)革命時(shí)，我們真不該再袖手旁觀，謹(jǐn)記科學(xué)是第一生產(chǎn)力，而不是資本和政治。（科幻星系 康斯坦丁/文）

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