3D打印創(chuàng)業(yè)者的未來(lái):開(kāi)一家打印未來(lái)的快閃店
3D打印,即快速成型技術(shù)的一種,它是一種以數(shù)字模型文件為基礎(chǔ),運(yùn)用粉末狀金屬或塑料等可粘合材料,通過(guò)逐層打印的方式來(lái)構(gòu)造物體的技術(shù)。
乍看之下Print the future和其他時(shí)尚家居用品店沒(méi)什么兩樣,走近瞧你才會(huì)發(fā)現(xiàn)那些幾何形狀的椅子和頗具曲線感的長(zhǎng)沙發(fā)其實(shí)都是3D打印出來(lái)的產(chǎn)品。門店后那部機(jī)子發(fā)出的聲音輕而易舉地吸引了很多人的注意,它剛吐出了一張藍(lán)色的凳子,給店里又添了一個(gè)潮流展品。Print the Future背后的理念是建立一個(gè)設(shè)計(jì)師社區(qū),將他們的想法轉(zhuǎn)化為既美觀又實(shí)用的3D產(chǎn)品,直接出售給消費(fèi)者。Print the Future總部位于溫哥華,目前除了線上展示之外,還與瑞典及德國(guó)的合作伙伴建立了大規(guī)模的打印生產(chǎn)系統(tǒng)。但他們計(jì)劃把在紐約試驗(yàn)的模式長(zhǎng)期推廣開(kāi)來(lái),在主要城市開(kāi)辦分店,邀請(qǐng)顧客參與談?wù)摵驮O(shè)計(jì)他們的3D打印創(chuàng)意,目睹產(chǎn)品成形,完工即可取走。這個(gè)計(jì)劃在環(huán)保可持續(xù)性方面也做到了:材料本身是可回收的,精準(zhǔn)計(jì)算所需材料量,絕不造成浪費(fèi)。
預(yù)計(jì)到2020年,3D打印的市場(chǎng)規(guī)模將增長(zhǎng)一倍,達(dá)到350億美元。Print the Future的宏偉目標(biāo)就是占領(lǐng)這其中至少5%-10%的市場(chǎng)份額。他們計(jì)劃顛覆家居裝飾市場(chǎng),提供24小時(shí)內(nèi)的家具定制打印服務(wù),目前的價(jià)格范圍定在500-1,500美元之間。
Print the Future創(chuàng)始人兼CEO尼爾·佩特爾(Neil Patel)此前創(chuàng)辦的Kabuni是一個(gè)連接室內(nèi)設(shè)計(jì)師與其顧客的市場(chǎng),他們打算利用這一現(xiàn)有的社區(qū),作為迅速擴(kuò)大規(guī)模的跳板。
“我從小看《神秘博士》(Doctor Who)長(zhǎng)大,我們討論的正是科幻小說(shuō)里跨越空間迅速傳送的概念�!迸逄貭栒f(shuō)道,“上傳一份設(shè)計(jì)作品,然后在跨越半個(gè)地球以外的地方做出成品,這是非�?岬氖虑��!�
盡管傳統(tǒng)物流技術(shù)近些年來(lái)發(fā)展迅猛,但以無(wú)人機(jī)配送包裹為代表的當(dāng)代先進(jìn)配送技術(shù)顯然更具顛覆性。可是,佩特爾認(rèn)為實(shí)體店仍必不可少,顧客可以在店內(nèi)親眼見(jiàn)證產(chǎn)品的誕生過(guò)程,親手觸摸感受產(chǎn)品。親眼目睹產(chǎn)品的誕生容易使消費(fèi)者對(duì)它產(chǎn)生情感依附,這對(duì)商家來(lái)說(shuō),無(wú)疑是百利而無(wú)一害的事情,消費(fèi)者會(huì)因此更想把它買回家里去。
雖然速度并非3D打印的關(guān)鍵因素,但近幾年其已經(jīng)越來(lái)越高效。為了說(shuō)明這一點(diǎn),洛麗提起她曾經(jīng)在一場(chǎng)洛杉磯會(huì)議上發(fā)言,需要向觀眾展示一個(gè)定制托盤。她給Print the Future首席運(yùn)營(yíng)官拉杰·巴蒂(Raj Bharti)發(fā)了一份新設(shè)計(jì)作品,不到20小時(shí)內(nèi),他們就打印好了托盤送到她手上,及時(shí)趕上了會(huì)議。
科技發(fā)展總是永不止步,在未來(lái),我們很有可能可以跳過(guò)漫長(zhǎng)的配送流程,直接在附近找一家3D打印店,就近取走你的創(chuàng)意成品。
佩特爾希望以創(chuàng)意傳送取代實(shí)物運(yùn)輸,打造一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),利用3D打印節(jié)省數(shù)十億美元的運(yùn)輸成本,減少在此過(guò)程中留下的碳足跡。最終,他渴望創(chuàng)造無(wú)邊界經(jīng)濟(jì)模式,分散原本集中式的電子商務(wù)模式,把它帶到消費(fèi)者身邊。
佩特爾相信,最終大多數(shù)人都能擁有自己的3D打印機(jī),但他并不認(rèn)為這會(huì)有損企業(yè)的發(fā)展大計(jì)�!懊總(gè)人家里幾乎都有一臺(tái)咖啡機(jī),但星巴克的生意依舊火爆。這是不同的產(chǎn)品和體驗(yàn)。兩者都有發(fā)展的空間。”
(責(zé)任編輯:admin)
- ·我是如何經(jīng)營(yíng)一家“3D照相館”的
- ·盤點(diǎn)3D打印創(chuàng)業(yè)的例子--都是“血”和“
- ·實(shí)戰(zhàn):要制作3D打印人像都需要些什么?
- ·中國(guó)未來(lái)最賺錢的17個(gè)產(chǎn)業(yè) 3D打印在列
- ·3D打印創(chuàng)業(yè)案例分析:失敗或成功都是經(jīng)
- ·開(kāi)一家3D打印體驗(yàn)館可行性簡(jiǎn)析
- ·3D打印創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀分析:拿什么來(lái)拯救我的
- ·3D打印創(chuàng)業(yè):大連現(xiàn)3D打印照相館
- ·重慶首家3D打印店步履蹣跚-定價(jià)高看客
- ·開(kāi)一家3D打印店多少錢,賺錢嗎?