從端午節(jié)惠普在佛山裝了10臺工業(yè)機(jī)3D打印機(jī)到今天，朋友圈被刷了幾天屏之后，還是有朋友問我，惠普的3D打印機(jī)是否值得去投資，思考幾天之后，我還是想把自己對目前尼龍粉末材料的工業(yè)級3D打印機(jī)做一個分享，希望給并不太了解工業(yè)級應(yīng)用的朋友一些參考，希望大家理性對待新產(chǎn)品和新應(yīng)用。

我們先來說說惠普，因?yàn)槿��?D打印的市場目前基數(shù)還比較小，基本不如一個一線科技品牌一年的銷售額，更不要去和這些品牌的市值去比，所以惠普拿全球制造業(yè)的市場來做蛋糕，畢竟制造業(yè)的盤子還是非常大的，這個盤子是12萬億美金，但是3D打印能在2萬億美金的盤子里分多少，這一切目前還是未知數(shù)，就算是樂觀的行業(yè)預(yù)測，到2020年，全球3D打印市場也才200億美金，也才不到0.2%而已，增材制造眾多玩家，這0.2%你又能分到多少呢？

這個答案是未知數(shù)。那么我們知道什么？惠普的愿景是重新定義制造業(yè)，制定3D打印的標(biāo)準(zhǔn)，不斷降低3D打印的成本。關(guān)于3D打印的成本，和材料成本的關(guān)系非常密切，我們知道目前工業(yè)級3D打印服務(wù)的報(bào)價一般是材料成本的10-30倍，具體報(bào)價和模型的復(fù)雜程度、尺寸、后期處理工藝等因素有很大關(guān)系。所以，當(dāng)整個市場的需求量沒那么大的時候，無論是材料商、硬件商、服務(wù)商，為了生存下來，單價肯定是高的，類比傳統(tǒng)打印機(jī)市場，當(dāng)市場容量不大的時候，硬件價格和耗材價格其實(shí)是很貴的，但是現(xiàn)在再看，普通的辦公用打印機(jī)已經(jīng)比十年前要便宜很多了，而且原廠的耗材價格的下降幅度也非常大，主要原因是客戶的需求量增大了，當(dāng)然也包括兼容耗材以及行業(yè)內(nèi)的競爭因素。

據(jù)了解，全球一年用于3D打印的尼龍粉末消耗量在幾百噸的數(shù)量級，對于惠普這10臺工業(yè)級3D打印機(jī)而言，要收回首次投入的硬件采購成本，按照市場價平均每克打印服務(wù)10元來計(jì)算，至少要打印超過3噸的尼龍粉末耗材，顯然對于目前市場的需求量級，基本上短時間不可能達(dá)成，從投入產(chǎn)出的角度來看，短期盈利的壓力還是非常大的，除非在應(yīng)用端開拓出巨大的市場。

惠普3D打印全球總裁Stephen Nigro認(rèn)為引爆12萬億美金的市場需要以下幾方面來發(fā)力：

第一，產(chǎn)品和技術(shù)不斷創(chuàng)新，只有不斷提高速度，提升質(zhì)量，縮短交付時間，才能真正推廣3D打印技術(shù)在工業(yè)級制造上的應(yīng)用。

第二，降低材料價格。整個制造業(yè)的市場非常可觀，但是要想說服別人由傳統(tǒng)的注塑制造轉(zhuǎn)向增材制造，需要有吸引力的材料價格。我們正在與合作伙伴一起努力研發(fā)新的材料，降低材料成本。

第三，材料的豐富度，也就是材料的選擇。從樣本生產(chǎn)到真正進(jìn)入制造流程是需要一個過程，但是3D打印技術(shù)可以減少庫存，實(shí)現(xiàn)按需生產(chǎn)，給制造廠商和設(shè)計(jì)師們更多想象空間。因此材料的選擇也將提高3D打印技術(shù)在工業(yè)中的應(yīng)用廣度。

第四，重塑整個設(shè)計(jì)理念，利用增材制造，我們可以重新思考產(chǎn)品設(shè)計(jì)的角度和思維，創(chuàng)造出現(xiàn)在看來完全不可能的全新產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

第五，重塑整個供應(yīng)鏈。3D打印技術(shù)將讓分布式的按需生產(chǎn)成為可能，生產(chǎn)出來的部件無需再跨過千山萬水運(yùn)到另一個市場，而是可以在當(dāng)?shù)鼐徒�組裝。而發(fā)送和修改一張?jiān)O(shè)計(jì)藍(lán)圖，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)比重做一個模型要快的多。

第六，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的指定也十分重要，來重新定義制造業(yè)，推出3D打印的標(biāo)準(zhǔn)。3D打印標(biāo)準(zhǔn)的推出我覺得很重要，比如巴斯夫推出了新型的耗材，由于新型耗材的推出和好的管控系統(tǒng)，使得3D打印的成本將會斷降低。

我們可以看到，惠普對制造業(yè)的需求以及3D打印的發(fā)力點(diǎn)的認(rèn)知還是比較深入的，對于廣東大瀝的3D打印協(xié)同創(chuàng)新平臺的10臺惠普3D打印機(jī)而言，要切入制造業(yè)并非易事。因?yàn)槿祟惖闹圃鞓I(yè)歷史有200年，蒸汽機(jī)時代以來，批量化生產(chǎn)進(jìn)入大生產(chǎn)時代，計(jì)算機(jī)和數(shù)控機(jī)床有幾十年的歷史，最近20年，工業(yè)生產(chǎn)和制造出現(xiàn)了巨大的機(jī)會，從手工個性化定制到批量生產(chǎn)，再進(jìn)入個性化生產(chǎn)，3D打印是其中一個環(huán)節(jié)和技術(shù)，突破技術(shù)的局限、設(shè)計(jì)的局限、工藝和流程的局限、材料的局限，3D打印才有可能進(jìn)入大規(guī)模生產(chǎn)制造，這些都需要時間。

至于文章標(biāo)題提到的3000萬投資10臺惠普3D打印機(jī)值不值這個問題，筆者是這樣的看的，如果單純的看短期回報(bào)，可能不會樂觀，但是如果拿這個投入去積累工藝流程和加工經(jīng)驗(yàn)，在3D打印進(jìn)入制造業(yè)的爆發(fā)期之前做技術(shù)儲備，構(gòu)建規(guī)模化的競爭門檻，從長遠(yuǎn)角度來看，也還算值得，只要投資方的現(xiàn)金流不會出問題就可以。

(責(zé)任編輯：admin)

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