色中文字幕在线_国产精品美女久久_狠狠久久_懂色av蜜臀av粉嫩av分享吧_一级片a级片_欧美精品 在线观看

熱門標簽-網站地圖-注冊-登陸-手機版-投稿 3D打印網,中國3D打印行業門戶網!
當前位置:主頁 > 新聞頻道 > 市場研究 > 正文

增材制造—從何處入手?來自瑪瑞斯Mindware咨詢部的四問四答

時間:2023-03-10 15:03 來源:瑪瑞斯 作者:admin 閱讀:
        近年來,增材制造 (AM) 技術大幅成熟,地位攀升,即將躋身主流制造科技。盡管AM已成為常見技術,但它仍極具潛力。那么,若是想要在業務中探索AM的用途,我們該怎么做呢?是仍把它用來做老一套事情,還是說,把思路打開?


我們與來自瑪瑞斯Mindware部門的Sven Hermans以及Mathieu Cornelis聊了聊如何在運用AM技術時從何處正確入手,以及為什么在使用這種技術時大可坦然向他人求助。

▲  來自瑪瑞斯Mindware的顧問團隊為企業成功運用AM保駕護航


Sven, Mathieu——我們就開門見山地說了。在AM中,一個“好的起點”是什么樣的?AM之旅又是怎樣的呢?
Sven
       就算你很了解AM,也可能做不到知無不曉,而且AM技術發展很快。所以說,如果把AM項目當成一個學習和傳遞知識的機會,將是一個很成功的戰略。要盡可能向外聘專家求助——材料方面的專家,加工方面的專家,軟件方面的專家,還有AM發展方向的專家。著眼于5年或10年全球戰略的大公司將利用還不存在的技術進行規劃,并為這些技術規劃布局。但你可以預測他們的發展軌跡并將其納入你的計劃。
      另一個方法是,要吸納公司內部不同人的意見。這樣一來,你會找到協作的力量,以及有可能成為開拓型戰略的宏偉議題。這么做還可以保證全公司內部的團結一致,并且確保AM知識不局限于某個部門。你學得越快,就理解得越好,制定出的的AM戰略就會更加成功。
Mathieu
      無論是做一個為期三個月的項目,還是與客戶一起開發一個為期五年的藍圖,這其中總會有一個探索階段、一個實驗階段和一個實現階段,且每兩個階段中間都有反饋的環節。探索階段是指弄清楚你的業務上面臨的挑戰,以及你的雄心抱負。你的AM夢想是什么?作為這其中的一部分,你要弄清楚你想在多大范圍內獲得成果,并獲得你需要的AM專業知識。
       然后就可以開始試驗:經過快速迭代,快速失敗的產品開發,最后得到一個應用。同時還要進行市場分析,建立業務案例。最后得到一項有意義的應用,可以自行創建或者外包,以及規�;圃靵黹_始執行。簡單來說就是這樣!
企業都是像你說的這樣做的嗎?你見到新手最常犯的錯誤是什么?
Sven
    受影響于公司如何開展以及在何處開展AM項目,極端的短期主義或者追求小型的縮減成本的目標都是經常犯的錯誤。要是這樣做,你就無法好好思考正確使用AM可以獲得的額外價值。與其僅僅打印一個為另一種制造工藝設計的零件,不如花一點時間,看看用一種略微不同的方法制作這種零件還能獲得什么好處。你能組合幾個零件打印一個組件嗎?你能讓它更輕、更堅固嗎?能設計額外的功能嗎?
Mathieu
     另一個常見的錯誤是一開始就認為已經找到了答案,只要把解決方案實行就行了。我們經常遇到這種情況,人們來找我們,說他們想用AM做這做那,問了幾個問題后,你就會明白他們要解決的業務挑戰,很多其的機會也都會敞開懷抱。我們總是提問:“你到底想要做什么?要解決什么問題?”
花點時間去弄明白為什么你要這么做,以及你在做什么不會耽誤你太久。但從長遠來看,它會降低投資風險。

▲  和行業專家并肩達成AM目標

有沒有大家都需要注意的問題?

Sven
AM并不是隨便拿起來就能用的技術。想要成功,需要扎實的知識。如今,許多企業已將增材制造技術提上了執行議程,也預留了探究這項技術的創新預算。只需要從機器供應商那里購買一臺機器,這是非常誘人的做法。只需要花錢,就能獲得增材制造技術。但這并不意味著你的業務模式是健康的,也并不意味著AM的應用是適合的。

Mathieu
如何使用這項技術,才是關鍵所在。我們幫助客戶決策,是將生產外包給外部服務供應商,還是投資于內部AM設備。但問題是,這種“制造還是購買”的決定必須在明確我們客戶的AM戰略之后做出。我們見過太多反著來的例子了。打個比方,就像是不懂駕駛,也沒有駕駛道路的情況下買下一輛車。人們投入了很多金錢,有很高的期望值——無論是在企業內部還是外部生產,擁有一個AM程序都是一種投資——但如果他們的業務模式或應用不合適,他們會非常失望,有可能就不會再次嘗試了。

這可比僅僅按下“打印”按鍵復雜多了。作為我們快速成型服務的一部分,我們為客戶打印零件文檔的歷史已有30年之久。我們將它們加以檢視、評估,有時還會重新設計,我們為它們選擇最好的技術,然后進行打印。但是,用AM能做的事還有很多很多。多年來,我們一直在幫人們探索還能用AM做什么。好消息是,公司內部的AM知識水平已經大大提高,許多公司正在用更具戰略性的方式來開始他們的AM之旅。而我們的業務也受其影響,產生了改變。

關鍵在于,要吸納公司內部不同人的意見。這樣一來,你會找到協作的力量,以及有可能成為開拓型戰略的宏偉議題。這么做還可以保證全公司內部的團結一致,并且確保AM知識不局限于某個部門。你學得越快,就理解得越好,制定出的的AM策略就會更加成功。



為什么這么說呢?

Mathieu
我們一直以來都在幫助人們充分利用他們發現的應用。我們確保他們充分利用AM提供的設計自由,建議替代材料等功能。

如果有人對新產品有想法,我們會指導他們。我們會去了解他們對市場和產品的需求,并在進入開發之前努力找到商業案例。目前為止都是如此。

Sven
但是現在,越來越多的人毫無想法地就來找我們,反倒問起很開放的問題,比如“我們應該拿AM做什么?”或者像“幫我們制定AM戰略,確定AM藍圖,保持思路的清晰明朗”這樣的請求。

這就需要我們采取不同的方法。我們還是會跟原來一樣——幫他們理清思路,確定方法,一起明確一個計劃,進行開發,將一個想法從開發到商業化,不管采取什么形式。我們的做法不一定有什么不同,但是會比過去的思路要開闊。

我們的工作仍是幫助企業理清思路。這是我們的專長,單純是因為我們見過并幫助了太多領域里的太多項應用。同時也是因為我們多年來一直見證著這項技術的進化。

(責任編輯:admin)

weixin
評論
發表評論
請自覺遵守互聯網相關的政策法規,嚴禁發布色情、暴力、反動的言論。
評價:
主站蜘蛛池模板: 国产人成免费视频 | 玖玖在线精品 | 亚洲国产91 | 黄色av网站在线免费观看 | 成人免费视频视频在线观看 免费 | 亚洲久视频 | 欧美视频免费在线 | 日韩一区二区在线观看 | t66y最新地址一地址二69 | 久久久久综合狠狠综合日本高清 | julia中文字幕久久一区二区 | 亚洲国产精品一区二区第一页 | 日韩精品一区二区在线观看 | 久久天堂| 久久99国产精品久久99果冻传媒 | 久久伊人成人网 | 精品国产精品国产偷麻豆 | www久 | 亚洲欧美日韩在线 | 美女视频一区二区三区 | 日韩欧美精品一区 | 成人午夜在线观看 | 这里只有精品在线 | 国产精品com | 久久在线| 国产aⅴ| 欧美成年黄网站色视频 | 欧美视频在线播放 | 一级毛片网 | 99免费观看视频 | 国产精品久久久久久久一区探花 | 久久亚洲欧美日韩精品专区 | 蜜桃久久av| 中文字幕久久精品 | 国产精品99精品久久免费 | www.视频在线观看 | 欧美大片一区二区 | 欧美精品成人 | 精品国产一区二区三区久久 | 久久久久久成人 | 亚洲一区 中文字幕 |