3D打印巨頭公司之Stratasys公司經(jīng)營分析(8)
7. 產(chǎn)品戰(zhàn)略——繼續(xù)投資收購和研發(fā)新的產(chǎn)品
在消費級3D打印機市場，stratasys公司是大有作為的，而且會進(jìn)一步加大投入，從2013年6月份其收購MakerBot公司就可以看出來其在3D消費級市場上的決心。
MakerBot從Kickstarter公眾募資網(wǎng)站起家，目前儼然是消費級個人打印機的領(lǐng)軍人物，其產(chǎn)品采用FDM技術(shù)，其中Replicator 2型號獲得了巨大的成功，成為眾多個人3D打印機制造商的競爭目標(biāo)。
圖 MakerBot公司的Replicator 2 的膠條線材、打印機和樣品
8. 發(fā)展新的商業(yè)模式——線上模式和“3D打印店”
Stratasys公司沒有建立像3D Systems一樣的線上服務(wù)，但是在向這個方面進(jìn)行努力。收購MakerBot可以看成不僅是豐富產(chǎn)品（其實產(chǎn)品重疊度很高），更可以看成向新的商業(yè)模式邁進(jìn)的一大步。
MakerBot公司已經(jīng)建成：
I. 線上的共享平臺，可以讓用戶共享設(shè)計，并幫助用戶進(jìn)行3D模型的建立；
II. 線上的開源平臺，可以讓3D打印的設(shè)計師進(jìn)行開源交流；
III. 最重要的是MakerBot已經(jīng)建立了3D打印實體店面，可以讓普通用戶親身體驗3D打印的樂趣。
圖 MakerBot的3D真人玩偶打印線上服務(wù)
圖 MakerBot的3D打印商店
圖 MakerBot的3D打印小玩偶自動售貨機
Stratasys通過收購MakerBot，可以完全走入消費級的大眾市場，開辟新的利潤來源。
9. 提升技術(shù)繼續(xù)開拓專用領(lǐng)域的垂直市場
Stratasys在一些專用領(lǐng)域的垂直市場是有優(yōu)勢的，這些市場包括醫(yī)療市場、牙齒治療市場以及教育和科研市場。Stratasys會繼續(xù)加大這些市場的材料開發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)，保持市場的領(lǐng)先地位。
圖 Objet在牙齒治療領(lǐng)域中的應(yīng)用
9. 充分利用現(xiàn)有用戶基數(shù)大的優(yōu)勢，進(jìn)一步開發(fā)現(xiàn)有用戶的潛能
10. 通過戰(zhàn)略性的收購來保持和擴(kuò)大技術(shù)的領(lǐng)先地位
圖 近期Stratasys收購了Solidscape、Objet和MakerBot
Stratasys公司的戰(zhàn)略可以終結(jié)如下：
l 市場戰(zhàn)略：繼續(xù)加大銷售、市場和服務(wù)隊伍的整合，充分利用Objet和Stratasys市場的既有優(yōu)勢
l 品牌戰(zhàn)略——提升品牌知名度，推廣普及3D打印機
l 產(chǎn)品戰(zhàn)略——繼續(xù)投資收購和研發(fā)新的產(chǎn)品
l 發(fā)展新的商業(yè)模式——線上模式和“3D打印店”
l 提升技術(shù)繼續(xù)開拓專用領(lǐng)域的垂直市場
l 充分利用現(xiàn)有用戶基數(shù)大的優(yōu)勢，進(jìn)一步開發(fā)現(xiàn)有用戶的潛能
l 通過戰(zhàn)略性的收購來保持和擴(kuò)大技術(shù)的領(lǐng)先地位
Stratasys公司在新商業(yè)模式上正在改進(jìn)，而3D Systems已經(jīng)先走了一步，Stratasys公司的強項在于市場渠道的建立，但是其弱項是技術(shù)比較單一，涵蓋領(lǐng)域沒有3D systems產(chǎn)品廣。目前3D市場剛剛啟動，前景廣闊，市場應(yīng)用的挖掘才是競爭力的關(guān)鍵。
(責(zé)任編輯：admin)
生物3D打印行業(yè)研究報告（
深度解析：中國智能制造裝
生物3D打印行業(yè)研究報告（
【解析】骨科高值耗材行業(yè)
淺談石塑板3D打印背景墻UV
中國3D打印行業(yè)機遇報告（
歐盟關(guān)于關(guān)工業(yè)級
歐盟發(fā)布工業(yè)級3D
