第五章：谷歌

谷歌正通過多種方式來涉足VR，其中許多方式具有吸引力，但整體戰(zhàn)略還沒有像Facebook這樣清晰。因此，預(yù)計(jì)在今年的I/O開發(fā)者大會(huì)上，谷歌會(huì)發(fā)布進(jìn)一步的VR信息，現(xiàn)狀姑且將其稱為“Android VR”。

谷歌幕后已經(jīng)在與一系列Android OEM廠商合作開展各種各樣的VR和AR項(xiàng)目。對(duì)于谷歌而言，將Android VR和Cardboard分開符合情理。Android VR的SDK、API和潛在的技術(shù)整合也要比Cardboard高級(jí)，因?yàn)?017年移動(dòng)VR可能將具備位置追蹤和動(dòng)作控制器。谷歌也可能面向Android VR推出旗艦應(yīng)用，如YouTube，這是Oculus應(yīng)用商店所不具備的。

當(dāng)前，谷歌已經(jīng)發(fā)布的項(xiàng)目包括：

Cardboard

谷歌Cardboard是當(dāng)前全球保有量最高的輕量級(jí)VR設(shè)備，出貨量已突破500萬部。Cardboard還擁有1000多項(xiàng)應(yīng)用，累計(jì)下載量超過2500萬次。這些數(shù)字遠(yuǎn)高于三星Gear VR，但試用過這些產(chǎn)品的消費(fèi)者會(huì)發(fā)現(xiàn)，這兩款產(chǎn)品隸屬于不同的移動(dòng)VR子類別。谷歌還為Cardboard推出一項(xiàng)VR拍照應(yīng)用，允許用戶拍攝360度的3D全景照片。與Google Play應(yīng)用商店類似，谷歌VR應(yīng)用商店也采取開放模式，允許開發(fā)者更自由的上傳應(yīng)用，這與其他VR應(yīng)用商店形成鮮明對(duì)比。例如，Cardboard有十幾款過山車應(yīng)用，而Gear VR應(yīng)用商店內(nèi)沒有一款類似應(yīng)用。

YouTube 360

YouTube不僅收集了大量360度VR視頻內(nèi)容，它還創(chuàng)建了一個(gè)有活力的開發(fā)者生態(tài)系統(tǒng)，允許個(gè)人用戶和專業(yè)工作室創(chuàng)建優(yōu)秀的VR內(nèi)容。谷歌近期表示，Cardboard擁有觀看的VR視頻內(nèi)容時(shí)長已超過35萬小時(shí)，位居Gear VR的100萬小時(shí)之后。

Jump和Assembler

Jump和Assembler是谷歌開發(fā)的開源拍照應(yīng)用，旨在幫助開發(fā)者創(chuàng)新新的VR體驗(yàn)。

Tilt Brush

Tilt Brush是谷歌收購的一項(xiàng)非常實(shí)用的工具，運(yùn)行在HTC Vive （Steam VR）平臺(tái)上，使用Unity游戲引擎。Tilt Brush是一個(gè)互動(dòng)式3D畫圖應(yīng)用（前文已述），與Oculus Medium類似。目前還不清楚谷歌將如何具體利用Tilt Brush。

AR項(xiàng)目Project Tango

除了VR，谷歌也積極發(fā)展AR，并推出了Project Tang項(xiàng)目。該項(xiàng)目旨在賦予智能手機(jī)3D繪圖和創(chuàng)造VR體驗(yàn)的能力。與聯(lián)想合作的Tang智能手機(jī)將于今年年終發(fā)貨，相當(dāng)于是一個(gè)完整功能的AR設(shè)備。

除了自身開發(fā)AR項(xiàng)目，谷歌還投資了AR創(chuàng)業(yè)公司Magic Leap。Magic Leap專注于增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)的研發(fā)，其最終產(chǎn)品很可能是一款頭盔，可將電腦生成的圖像投射到人眼上，最終在現(xiàn)實(shí)圖像上疊加一個(gè)虛擬圖像。

 第六章：VR生態(tài)獲得發(fā)展動(dòng)力

由于當(dāng)前VR尚處于發(fā)展的早期階段，不能輕易地說誰是贏家，誰是輸家。

下圖就是對(duì)當(dāng)前臺(tái)式機(jī)VR和移動(dòng)VR設(shè)備一個(gè)匯總。在臺(tái)式機(jī)/游戲主機(jī)VR領(lǐng)域，HTC、Oculus和索尼是當(dāng)前的三駕馬車。在移動(dòng)VR市場(chǎng)，Gear VR和Cardboard目前處于領(lǐng)跑地位。但在未來幾個(gè)季度，將有多家新公司推出中、高端移動(dòng)VR產(chǎn)品。

各臺(tái)式機(jī)/游戲主機(jī)VR系統(tǒng)的優(yōu)與劣

臺(tái)式機(jī)VR市場(chǎng)與PC和游戲主機(jī)市場(chǎng)十分相似，率先贏得并繼續(xù)維系核心目標(biāo)用戶群的企業(yè)將在長時(shí)間內(nèi)享有高度的品牌忠誠度。索尼PS擁有9000多萬用戶（其中PS4為3500萬），這些用戶會(huì)有規(guī)律地升級(jí)到新版本PS。同樣，Steam擁有超過1.25億活躍用戶，成為PC游戲玩家的重要品牌社區(qū)。

在三大主要VR系統(tǒng)中，硬件規(guī)范基本相似。基于不同的內(nèi)容、開發(fā)者關(guān)系和投資能力，每家公司的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)也有所不同。下面的圖列出了三大臺(tái)式機(jī)VR系統(tǒng)的優(yōu)與劣。

硬件規(guī)范接近，均能提供“完全在場(chǎng)”體驗(yàn)

下圖對(duì)三大臺(tái)式機(jī)VR系統(tǒng)的硬件規(guī)范進(jìn)行了對(duì)比，區(qū)別并不大。我們對(duì)這三大VR系統(tǒng)進(jìn)行了多次試用，認(rèn)為其VR體驗(yàn)也十分接近。憑借易用性和體驗(yàn)質(zhì)量，我們認(rèn)為HTC Vive稍微領(lǐng)先。

三大臺(tái)式機(jī)VR硬件規(guī)范對(duì)比

 內(nèi)容是早期購買用戶的重要決定因素

對(duì)于臺(tái)式機(jī)VR的早期普及，內(nèi)容至關(guān)重要。在購買VR頭盔（600美元以上）之前，游戲玩家很可能會(huì)評(píng)估可用的游戲內(nèi)容。同時(shí)，許多AAA級(jí)游戲開發(fā)商正等待各VR平臺(tái)的發(fā)展情況，以確定針對(duì)哪個(gè)平臺(tái)進(jìn)行開發(fā)。當(dāng)前，三大平臺(tái)均通過合作或補(bǔ)貼的方式為自己的平臺(tái)開發(fā)游戲。預(yù)計(jì)在未來的GDC和E3大會(huì)上，三家廠商會(huì)有更多的內(nèi)容方面的消息發(fā)布。

PlayStation VR整體擁有成本（TCO）較低

臺(tái)式機(jī)VR要發(fā)展成為主流，所面臨的最大挑戰(zhàn)之一就是所需要的配套PC的成本較高。對(duì)于Oculus Rift和HTC Vive而言，Oculus和HTC已經(jīng)提供了所需配套PC的硬件規(guī)范。兩者對(duì)PC的硬件需求基本一致，只不過Oculus Rift需要8GB ARM，而HTC Vive的要求是4GB。而最主要的GPU部分兩者要求完全相同。相比之下，今年年底索尼PS4的保有量將達(dá)到5000萬部。因此，用戶只需購買一個(gè)外置顯卡盒，然后直接購買VR頭盔即可。對(duì)于索尼而言，這是一個(gè)優(yōu)勢(shì)。

Oculus Rift和HTC Vive配套PC的硬件需求

2020年臺(tái)式機(jī)VR用戶數(shù)量將達(dá)2000萬

準(zhǔn)確預(yù)測(cè)VR用戶數(shù)量是一個(gè)挑戰(zhàn)，主要原因如下：

1、VR是一個(gè)新類別產(chǎn)品，消費(fèi)者的青睞程度尚不明朗；

 2、索尼有望成為該市場(chǎng)領(lǐng)先競(jìng)爭對(duì)手之一，但其PlayStation VR的價(jià)格尚未公布；

 3、3Oculus Rift和HTC Vive對(duì)配套PC的硬件需求較高，Nvidia預(yù)計(jì)當(dāng)前有1300萬臺(tái)PC可支持VR。

下圖對(duì)臺(tái)式機(jī)/游戲主機(jī)VR的活躍用戶數(shù)量進(jìn)行了預(yù)測(cè)。預(yù)計(jì)2020年臺(tái)式機(jī)VR的整體保有量將達(dá)到2000萬部，約占全球5億游戲玩家的3.5%，占2.1億Steam和PlayStation  Network用戶數(shù)量的9%。將來可能還會(huì)有其他競(jìng)爭對(duì)手進(jìn)入該市場(chǎng)，以下預(yù)期僅基于市場(chǎng)現(xiàn)狀。

臺(tái)式機(jī)VR總體用戶數(shù)量

主要臺(tái)式機(jī)VR廠商的用戶數(shù)量及市場(chǎng)份額

 Oculus Rift率先上市，市場(chǎng)期望較高

由于被Facebook收購，Oculus在過去的兩年中吸引了媒體和投資社區(qū)的極大關(guān)注。由于Oculus Rift是第一款到達(dá)消費(fèi)者手中的臺(tái)式機(jī)VR，市場(chǎng)對(duì)這款產(chǎn)品的期望值很高。Oculus Rift的早期成功將成為VR市場(chǎng)未來投資的方向標(biāo)，無論是硬件還是內(nèi)容開發(fā)。但遺憾的是，Oculus Rift首發(fā)并不配備Touch動(dòng)作控制器，這將暫時(shí)賦予HTC一些優(yōu)勢(shì)。

 Oculus Rift的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

 Oculus當(dāng)前最大的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)就是擁有Facebook的資金支持，這允許Oculus對(duì)VR硬件進(jìn)行補(bǔ)貼（如零利潤銷售），也可以投入大量資金來自主開發(fā)內(nèi)容，甚至收購第三方內(nèi)容。而其他硬件競(jìng)爭對(duì)手（如HTC和索尼）則需要通過銷售硬件來獲取利潤，因此不會(huì)提供太多的補(bǔ)貼。

憑借其1.2億活躍用戶和開發(fā)者社區(qū)，Valve可能通過HTC Vive獲取不菲利潤。在HTC Vive的設(shè)計(jì)方面，Valve貢獻(xiàn)了不少力量。此外，Valve也將提供一些重磅游戲，如《Dota 2》和《Half Life 3》。

Oculus將應(yīng)用商店定義為開發(fā)者通過其內(nèi)容獲取利潤的場(chǎng)所，這與Steam  （PC）和OS/Android應(yīng)用商店類似，但Oculus還需要贏得更多用戶和開發(fā)者的關(guān)注。

 Oculus Share平臺(tái)—主頁

 如前文所述，與其他臺(tái)式機(jī)VR相比，Oculus Rift所面臨的一個(gè)最大挑戰(zhàn)是游戲數(shù)量有限。購買Oculus Rift的用戶應(yīng)該是VR熱衷者和早期嘗鮮者，而游戲玩家會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持當(dāng)前的游戲系統(tǒng)，如Steam和Playstation。

Oculus Rift今年的銷量將達(dá)到100萬部

 這份報(bào)告的預(yù)期基于三大核心推動(dòng)力：

 1、PC游戲社區(qū)的壯大；

 2、PC游戲的VR配售率；

 3、潛在的Oculus市場(chǎng)份額。

因此預(yù)計(jì)2016年Oculus Rift活躍用戶數(shù)量將達(dá)到100萬，而2020年將達(dá)到400萬，占據(jù)臺(tái)式機(jī)VR市場(chǎng)19%的份額。

Oculus Rift用戶數(shù)量預(yù)期

 Oculus的一個(gè)主要競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)就是擁有Facebook的資金支持，這允許Oculus對(duì)硬件銷售進(jìn)行補(bǔ)貼，并大力投資開發(fā)內(nèi)容。Oculus Rift首發(fā)時(shí)將搭配兩款免費(fèi)游戲《EVE:  Valkyrie》和《Lucky’s  Tale》。Oculus預(yù)計(jì)，今年年底游戲數(shù)量將達(dá)到100多款。Oculus已宣布與多家游戲工作室進(jìn)行合作，包括4A Games、Climax Studios、Glu、Harmonix、Ready At Dawn和Signal Studios。

此外，Oculus Studios工作室還在開發(fā)20多款獨(dú)家游戲，包括Rockband  VR,、Edge  of Nowhere和The  Climb等。 將來，這些游戲可能支持其他VR平臺(tái)，但發(fā)行還是由Oculus Store應(yīng)用商店控制。對(duì)于首發(fā)游戲《EVE:  Valkyrie》，已經(jīng)得到了游戲博客社區(qū)的積極反饋，但最初不配備動(dòng)作控制器可能影響到“完全在場(chǎng)”體驗(yàn)。

(責(zé)任編輯：admin)

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