據(jù)美國財(cái)經(jīng)媒體CNBC的報(bào)道，全球制鞋行業(yè)正在就3D打印進(jìn)行新一輪的技術(shù)軍備競賽。

美國體育運(yùn)動(dòng)裝備品牌安德瑪(Under Armour)本周在巴爾的摩揭幕了應(yīng)用最新技術(shù)的制造和設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，而3D打印則是其突出的一項(xiàng)功能。

安德瑪?shù)母偁帉?duì)手New Balance在今年的美國消費(fèi)性電子展(Consumer Electronics Show,CES)上啟動(dòng)了數(shù)字運(yùn)動(dòng)部門。在今年4月份，該公司發(fā)布了一款產(chǎn)品，其鞋底夾層制造運(yùn)用了3D打印，并使用選擇性激光燒結(jié)(Selective Laser Sintering)。

耐克也在3D打印雙倍下注。今年5月份，該公司宣布與惠普就制造技術(shù)達(dá)成合作伙伴關(guān)系。

由于3D打印或?qū)⑹沟卯a(chǎn)品具有未來感，這使得長期比拼球星的體育用戶公司開始學(xué)會(huì)擁抱新科技的優(yōu)勢(shì)。

眼下，制鞋業(yè)在實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)營銷技術(shù)現(xiàn)代化上處于掙扎境地。事實(shí)上，安德瑪贊助NBA球星史蒂芬•庫里(Steph Curry)所取得的成功也是褒貶不一，其雖然推高了季度銷量，但因新款球鞋的設(shè)計(jì)而在社交媒體上飽受挖苦。

市場研究機(jī)構(gòu)NPD分析師馬特•鮑威爾(Matt Powell)指出，多家零售商表示，在過去幾個(gè)季度中，籃球鞋的銷量不振，該種類鞋產(chǎn)品最大推動(dòng)力仍是喬丹品牌。在上世紀(jì)80年代，喬丹品牌往往是要價(jià)最高的籃球鞋，其中部分原因在于其使用的技術(shù)。喬丹鞋所使用的足部緩沖等技術(shù)讓人們?nèi)菀茁?lián)想到邁克爾•喬丹(Michael Jordan)所取得的巨大成功。

由NBA球星卡梅隆•安東尼(Carmelo Anthony)投資Sols公司無疑搭上了3D打印在制鞋行業(yè)起勢(shì)的順風(fēng)車。Sols讓用戶花費(fèi)99美元實(shí)現(xiàn)鞋墊的定制，而用戶只需要通過iPhone應(yīng)用對(duì)腳部進(jìn)行拍照。該公司制造的鞋墊能夠針對(duì)不同款式的鞋子，而且提供不同的舒適度，其所使用的就是與3D打印相關(guān)的技術(shù)。

Sols創(chuàng)始人兼CEO凱甘•舒溫伯格(Kegan Schouwenburg)表示：“這個(gè)行業(yè)都快瘋了。我很清楚我不是唯一看到這是未來的人。當(dāng)我們開始思考如何能夠把事情做大、做好、做快時(shí)，這一技術(shù)既讓人滿意，也讓人感到害怕。”

Sols發(fā)布的最新鞋墊產(chǎn)品Exosols展示了通過3D打印制造的個(gè)性化鞋子正在價(jià)格上實(shí)現(xiàn)與傳統(tǒng)大眾產(chǎn)品的抗衡。舒溫伯格表示，人們對(duì)與健康的日趨重視使得3D打印制造不僅僅局限于運(yùn)動(dòng)鞋。

舒溫伯格說，由于3D打印制造是定制化且直接面向消費(fèi)者，可以減少垃圾、房租以及存儲(chǔ)的成本，這使得Sols將更多資源放在抗菌材質(zhì)以及耐用性測試上，并使得產(chǎn)品保持高質(zhì)量的同時(shí)有一個(gè)合理的售價(jià)。舒溫伯格表示，希望將這項(xiàng)技術(shù)授權(quán)給零售品牌或制造商。

不過，舒溫伯格在過去兩年的時(shí)間里一直在說服客戶，3D打印并不是針對(duì)小玩意的裝飾品或類似樂高的塑料，而且定制化的鞋子也不僅僅面向運(yùn)動(dòng)員以及需要特殊醫(yī)療服務(wù)的人群。

舒溫伯格認(rèn)為制鞋業(yè)可能將是首批真正將3D打印帶給普通消費(fèi)者的行業(yè)。雖然這一想法持續(xù)多年，但是早期的3D打印技術(shù)給部分消費(fèi)留下了這樣的印象：那就是這類產(chǎn)品通常廉價(jià)且不耐用。

舒溫伯格認(rèn)為，雖然3D打印制造的鞋子具有其優(yōu)點(diǎn)，但是要贏得消費(fèi)者的信任還需要一段較長的時(shí)間。（李路）

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